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Et si on s’entrainait à Réussir ?

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89Tr

 

Démarrer votre propre entrainement : un programme de 7 jours

 

Avez-vous déjà été l’entraîneur d’une équipe de votre quartier ?

Je sais ce qu’on ressent la première fois, j’ai entrainé une équipe de footballer comprenant des enfants de sept ans et j’ai compris a quel point ils peuvent vraiment tester ma patience, sans parler de bon sens lorsqu’ils cognaient dans la balle tout comme des fourmis dans une énorme miette blanche.

C’est étrange à première vue, le fait d’avoir une bande de gamins qui vous regardent fixement en sachant que je ne suis pas le seul sur le terrain. Cela sonne faux dans un sens, n’est-ce pas ?

Mais qu’il y a-t-il de si ennuyant avec l’entrainement ?

L’entrainement concerne le fait d’être un bon « entraineur » dans un monde d’entraineurs, de ceux qui sont en première ligne et même de nombreux joueurs de réserve qui attendent patiemment qu’on leur donne la chance de jouer.

Je sais ce qu’on ressent lorsque je retourne à mon travail.

Certains joueurs sont des MVP (des joueurs de grande valeur), et certains d’entre eux ne sont là que pour soutenir les MVPs, alors pourquoi vouloir jouer ? Cela semble ironique quand on dit « il n’y a pas de moi dans une équipe », mais même ceux qui sont sous-performants peuvent être des mauvais perdants aussi.

Ce sont des mesures qui peuvent être faites durant la journée, et quoi qu’il advienne, il faut de la détermination pour être un entraineur.

 

On parle beaucoup ces jours-ci de la création collective d’équipe. Il y a énormément d’options : des forfaits de congés, des parcours d’aventure, des jeux de bureau, des activités de brise-glace, etc.

La direction peut également acheter des vidéos, des livres, et organiser des séminaires pour les aider à construire une équipe digne d’appartenance.

Plus tard, je vais vous donner quelques idées de l’endroit où vous pouvez aller chercher des informations en ce qui concerne les méthodes pour construire une équipe. .

En ce qui concerne la motivation, il faut attendre d’être saisi par la motivation ! Elle est mûre et prête pour que vous la mettiez en action aujourd’hui. Ne vous contentez pas des charabias abrutissants. Habituez-vous à trois façons de vous hâter dès que votre réveil sonne chaque matin avant de vous mêler à l’équipe.

L’expérience est la meilleure chose qui soit en dépit du fait que vous soyez diplômé dans un sujet quelconque.

Cela sert d’être une personne du peuple qui sait stimuler le côté énergique d’un individu, et encore plus lorsque vous vous mélangez à toute une équipe.

Le fait d’interroger une personne sur sa performance est parfois nécessaire, mais ne remettez jamais en question leurs connaissances ou leur intelligence.

Malheureusement, j’ai vu quelques erreurs commises par d’anciens entraineurs qui ne semblaient jamais comprendre ce que doit endurer un joueur pour avoir un bon travail.

Cela ne fait qu’aggraver la situation et peut-être même créer une hostilité. Si vous voulez que le travail soit bien fait, alors commencez par le faire correctement d’abord.

Vous verrez ce qu’on ressent lorsque les rôles sont inversés et cela vous aidera à vous améliorer.

Envoyer un joueur sur le banc est probablement la pire expérience qu’un entraîneur a à traverser, surtout si votre joueur est le meilleur. En travaillant avec ce genre de personne, veillez à ce qu’il ne fasse pas une chute de plein gré.

Bien souvent l’égoïsme fait qu’un joueur ne se concentre plus même sur les moindres erreurs, alors vous pouvez le prendre en flagrant délit. Soyez ferme, mais compréhensif.

Ne laissez pas votre position vous empêcher de faire ce que vous êtes censé faire. Même les entraîneurs sont des humains pour penser qu’ils sont supérieurs aux autres, mais seulement en ce qui concerne le grade.

Même si vous avez été à leur place lorsque vous aviez leur âge, il est préférable de leur donner une leçon de bon sens afin qu’ils réalisent que ce ne sera que pour leurs propres bénéfices.

En dernier lieu, vous devriez apprendre à vous faire confiance ainsi qu’à votre équipe. Les décisions et la performance sont principalement vos objectifs, et il y a beaucoup d’entre eux qui peuvent accomplir la tâche plus efficacement.

Alors avant de songer à envoyer un joueur sur le banc, parlez-lui et voyez s’il a un quelconque problème.

Si c’est trop personnel, encouragez-les simplement à faire de leur mieux et bien souvent cela aide de leur donner une petite tape dans le dos pour les encourager.

Je crois que c’est tout ce qu’il y a à faire. Étant dans une d’entreprise, je sais à quel point c’est important pour une entreprise de réussir, et nous contribuons tous à ce succès.

Les entraîneurs sont là non pas pour rendre votre tâche plus difficile parce que vous avez soit un problème d’attitudes ou n’êtes pas performant, mais ils sont les guides qui vous aideront à faire de votre mieux. Ils seront fiers de vous un de ces jours, et vous aussi.

 

 

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10 Commentaires

  1. commissaire aux comptes dit :

    Merci pour cet intéressant article comme toujours

  2. Un entraîneur a forcément été un joueur auparavant aussi se doit-il de se rappeler ce qu’il en attendait, ce qu’il n’aimait pas avant de pouvoir diriger correctement une équipe. On remarque qu’un leader a tendance à oublier d’où il vient.

  3. Jean dit :

    Ce n’est pas l’entraineur qui est un probleme mais plutot les apprenants.

  4. Belen dit :

    Être un manager c’est avant tout un être humain mais qui sera soumis à des objectifs à réaliser aussi il devra faire preuve d’équilibre pour ne pas se mettre à dos son équilibre. Etre ferme mais aussi compréhensif donc mesurer ses décisions.

  5. Alene dit :

    Il n’y a pas que l’entraîneur qui devrait faire preuve d’ouverture d’esprit et de discipline mais toute l’équipe. Il a beau être le meneur, ce ne sera pas lui qui sera sur le terrain si je puis dire.

  6. kenzo dit :

    Bonjour,
    Pour pouvoir encadrer une équipe l’entraineur doit faire preuve de compréhension,d’ouverture d’esprit,de respect et ne pas jouez seulement au petit chef.Car un match se gagne par la participation de toute l’équipe.

  7. Donatien dit :

    Bonjour,

    Intéressante cette approche de l’entraînement et de l’esprit d’équipe. A tout moment un entraîneur doit être capable de faire une critique sans casser son joueur. Une bonne approche à avoir en tête est celle du sandwich.
    c’est à dire que vous commencez par faire un compliment justifié sur l’un de ses comportements, puis vous émettez votre critique d’une façon constructive et vous terminez par un second compliment justifié. La critique ainsi comprise en sandwich entre deux compliments passe beaucoup mieux et risque d’être acceptée beaucoup plus facilement par le joueur critiqué d’une façon juste et positive.

    qu’en pensez-vous ? A tester …
    Bonne journée à vous,
    Bien cordialement,
    Donatien Jeanjean

  8. Boulmane dit :

    Bonjour,

    Intelligente caricaturisation du rôle d’un manager.ça permet de prendre conscience de certains aspects de gestion d’équipe pour réussir.

    merci

    cordialement

  9. Schorsch dit :

    L important est la confiance en soi !!!

Réagissez !

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